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摘要:
80年代以后,合资企业作为战略联盟的一种主要形式风靡了整个跨国公司的对外直接投资,然而合资企业终究只是跨国公司进行战路扩张的一种中间工具,它具有内生的结构不稳定性。有关统计资料表明,大约50%的合资企业在七年内得以终结。合资企业终结的方式有三种:自行解散;被合资其中一方所购买;被第三者所购买。世界最权威的管理顾问公司Mckinsey曾对此作过抽样分析,结果表明,78%的合资企业最后被合资中的一方所购买;17%以自行解散终结;还有5%被第三者购买。这一结果对浦东新区引进的跨国公司投资是极具挑战意义的。
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文献信息
篇名 正视危机 创造希望——合资企业终结的探讨
来源期刊 上海改革 学科 经济
关键词 合资企业 跨国公司 购买 对外直接投资 战略联盟 管理顾问 中间 解散 终结 权威
年,卷(期) shgg_1998,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 16-18
页数 3页 分类号 F426
字数 语种
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战略联盟
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期刊影响力
上海改革
月刊
1005-9105
31-1536/F
上海威海路128号701室
出版文献量(篇)
3411
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