改进宁夏农行当前稽核体制的几点建议

• 作者: 庞存希
• 来源期刊: 金融经济（银川）
• 学科: 经济
• 关键词: 稽核体制改革 县(市)支行 稽核工作 稽核监督 宁夏 商业银行 稽核人员 独立性 办公室管理 费用开支
• 年，卷（期）: 1998,（4）
• 页码范围: 63-63
• 页数: 1页
• 分类号: F8

摘要

宁夏农行1998年8月稽核机构改革、人员调整后，稽核工作出现了新的生机，迈出了稽核体制改革重要的一步。但根据总行一级法人管理体制的需要，建立一个真正超脱行使稽核监督权的稽核体制，尚待努力，目前这种稽核体制还有一些不足之处。1．没有实现独立性、超脱性和权威性。分行派驻稽核办公室，机构按片划分，工作人员由各县（市）支行调配，其干部管理及费用开支仍在所在行，因此还没有跳出老体制的格式，实际上还是原来实施过的稽核大队的形式。2．县（市）支行的稽核部门撤销后，在人员管理上出现混乱。由分行派驻稽核办公室和人员所在行双重管理，实际上是“两难管”，其工作无法安排、工作责任不明确，稽核报告程序不健全。3．按季集