怎样留住优秀人才

• 来源期刊: 文明与宣传
• 学科: 政治法律
• 关键词: 优秀人才 人力资源管理 工资制度 财务管理人员 人力资源主管 人才资源 财务主管 哈佛商学院 跨国公司 人力资源决策
• 年，卷（期）: 1998,（6）
• 页码范围: 29-29
• 页数: 1页
• 分类号: D6

摘要

【正】 MBA案例:在哈佛商学院人力资源管理课堂上,学生们正在讨论一个案例。一家在同行业中地位领先的跨国公司,在报酬体制方面出现了问题致使两名精明能干的年轻财务管理人员辞了职,到竞争对手的公司里去任职,而辞职的原因,是因为对手为他们提供了明显更高的薪水。其实,这家大公司的财会主管曾在数月前,就要求给两位年轻人增加工资,因为他们的工作表现十分出色。但人才资源部门的主管知道,这种加薪与公司现行的工资制度不符,一般情况下,现行的工资制度是建立在职位、年龄和资历等基础上的。另外,他的年薪调查也显示,这两位年轻财务管理人员的薪资水平,按同行业平均水平来说,已经是有相当的竞争力了。 当这两位优秀的年轻人宣布辞职后,问题就暴露出来了。各方面都在说长道短,指指点点。最后,公司最高领导