谈谈国有人寿保险企业,如何实施领导干部业绩动态考核

• 作者: 高文亮
• 来源期刊: 内蒙古保险
• 学科: 经济
• 关键词: 领导干部 动态考核 保险企业 业绩考核 考核干部 党风廉政建设 定量考核 四个结合 个人素质 人寿保险
• 年，卷（期）: 1999,（5）
• 页码范围: 23-24
• 页数: 2页
• 分类号: F

摘要

“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。市场竞争，说到底就是人才的竞争，而人才的竞争关键在于建设一支又红又专的干部队伍。笔者认为，各级主管领导和干部人事部门，应当从人寿保险企业兴衰的战略高度出发，认真严肃地对待领导干部业绩动态考核问题，建立和完善一套科学规范的动态考核机制，力求突出一个提高、抓住两个关键、强化三项措施。注重四个结合。突出一个提高。考核干部是准确任用干部的前提和基础，同时也是各级党组织培养、选拔干部的主要决策依据。为什么要实施领导干部业绩动态考核呢？这是因为领导者是决策指挥者，是群众带头人。领导干部素质高低不仅是始终处在一个动态的发展过程，而且直接关系到事业的成败与否，往往起着

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1	高文亮	中国人寿保险公司伊克昭分公司	1	0	0.0	0.0