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摘要:
JIT(Just-In-Time)译作准时生产制或适时管理.这种制度的要点是:生产线的各道工序只在必要的时候,按必要的数量,生产必要的产品,从而达到尽量减少在制品库存,提高效率、降低成本的目的.JIT系统是以准时生产为出发点,首先暴露出生产过量的浪费,进而暴露出其他方面的浪费(如设备布局不当、人员过多等),然后对设备、人员等资源进行调整.
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流程
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对比
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JIT管理
看板
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C#
ASP.NET
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关键词云
关键词热度
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篇名 水户工厂开展JIT情况介绍
来源期刊 中国电梯 学科
关键词
年,卷(期) 2000,(6) 所属期刊栏目 市场经营
研究方向 页码范围 35-37
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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1 庞世宁 3 0 0.0 0.0
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期刊影响力
中国电梯
半月刊
1001-7151
13-1126/TU
大16开
河北省廊坊市金光道61号
18-118
1990
chi
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11276
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