新形势下建筑业企业的合并、重组与整合

• 作者: 洪国良
• 来源期刊: 建筑经济
• 年，卷（期）: 2001,（5）
• 所属期刊栏目: 企业改革
• 页码范围: 11-14
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

一、问题的提出 我国经济正处于一个新的转型时期,建筑业企业将面临着经济全球化、加入WTO和新资质就位等诸方面挑战,而目前我国建筑业企业存在着企业经营管理机制和工程项目运行机制不适应市场经济体制的内在要求;企业结构不适应工程建设社会化分工与专业化协作的客观要求;企业的整体素质不适应经济全球化和参与国际竞争的发展要求.在这种情况下,对于微观层次上的大中型建筑业企业(本文特指一、二级大中型建筑企业和甲、乙级勘察设计院,下同)的发展将面临着新的抉择,这些企业很多都是"大而全且不强",没有竞争的比较优势.因此我们认为这些企业应通过市场原则进行合并、重组与整合,即实行资源创新,寻找经营要素和经营条件的重新组合,并将其引入经营体系来改进经营规模,挖掘潜在生产力、潜在市场和潜在核心竞争力,经过产权结构的重组,重建市场运行的微观主体,并实行集团式联合经营和管理,从而提高各企业存量资源的配置效率.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	洪国良		2	1	1.0	1.0