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摘要:
推行客户经理制是农行系统自上而下的一场改革,是商业银行适应以市场为导向,以客户为中心的经营理念的一种选择.本文作者在调查研究的基础上介绍了江苏农行淮阳分行的基本做法,同时结合农业银行武昌支行在推行客户经理制过程中的一些经验,提出了客户经理制推行过程中需要解决的几个问题,希望能给同行一定的借鉴.
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文献信息
篇名 农业银行江苏省分行客户经理制运作的特点及经验借鉴
来源期刊 中国农业银行武汉管理干部学院学报 学科 经济
关键词 客户经理制 运作特点 经验借鉴
年,卷(期) 2001,(3) 所属期刊栏目 社会经济调查
研究方向 页码范围 79-81
页数 3页 分类号 F830
字数 3276字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-4817.2001.03.024
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研究主题发展历程
节点文献
客户经理制
运作特点
经验借鉴
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
农银学刊
双月刊
1004-4817
42-1864/F
大16开
武汉市武昌中北路186号
1991
chi
出版文献量(篇)
3077
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9
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