探索干部“能上能下”的新机制

• 作者: 杨积业
• 来源期刊: 人事与人才
• 学科: 政治法律
• 关键词: 中层领导干部 江华县 优秀年轻干部 公开选拔 非领导职务 民主测评 群众公认 江华瑶族自治县 谈话制度 岗位交流
• 年，卷（期）: 2001,（5）
• 页码范围: 15-15
• 页数: 1页
• 分类号: D630.3

摘要

江华瑶族自治县委积极推行干部人事制度改革，大胆实践干部管理新机制，认真解决干部“能上能下”问题。１９９５年以来，全县先后“上”了２００名优秀年轻干部，“下”了１０４名副科级以上领导干部，其中乡科局级“一把手”和副县级以上领导干部２５人。 其主要做法是： 一、强化考核．让有功者上，让德才平庸者下。从１９９６年开始，江华县委对年终考核和民主测评连续３年为优秀档次的５０余名干部，本着“有为便有位”的原则，大胆提拔重用。同时对民主测评不称职票在３０％以上，综合认定不能履行现岗位职责的干部实行免职．降职或改任非领导职务。５年来，全县降免职或改任非领导职务的达２５人次。 二、聘任职务，让群众公认者上，不宜