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摘要:
时彬一加盟戴尔(中国)公司,公司就送给他100股戴尔股票,一年后,戴尔公司又给每个员工增发了200股股票。尽管公司规定,员工每年均可出售20%的股票,但时彬至今没有卖股票的打算。他说:“股票并不多,但公司这样做,对员工是一种激励,有利于凝聚人心,也让我越来越感觉到个人利益与公司利益确实是紧密相联的。”
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 如此凝聚员工心
来源期刊 企业文化 学科 经济
关键词 知名企业 员工管理 对策
年,卷(期) 2001,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 27
页数 1页 分类号 F272.92
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节点文献
知名企业
员工管理
对策
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业文化
月刊
1003-5400
23-1305/G2
大16开
北京市朝阳区金台西路呼家楼北里甲11号
80-440
1989
chi
出版文献量(篇)
11029
总下载数(次)
15
总被引数(次)
2597
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