对县级稽查"四分离"的新认识

• 作者: 李平 钱志敏
• 来源期刊: 税收与企业
• 年，卷（期）: 2001,（10）
• 所属期刊栏目: 稽查之剑
• 页码范围: 31
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

近年来,随着税收征管改革的逐步深入,县级稽查实行了"四分离",即在稽查部门内部建立了选案、稽查、审理、执行的制约机制.从这几年的实践看,这种机制的建立确实在监督制约方面起到了一定的作用,但是在实践的过程中也暴露出许多不可忽视的问题.如:在稽查部门内部建立"四分离"机制形同虚设,因为一般县(市)局稽查部门只有10人左右,分为四个机构配置,每个科(股)也只有2人左右,由于县级稽查工作量大,往往会把全部人员投入到稽查工作上,而且审理和执行的职能也由稽查人员一并履行;在人员配置相对不足的情况下,如果只在稽查部门内部搞"四分离",必然会使从事查案的人员减少,造成稽查数量和稽查面的减少和变窄,这样重点稽查的指导思想就很难实现.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	钱志敏		1	0	0.0	0.0
2	李平		1	0	0.0	0.0