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摘要:
1995年以来,根据生活费管理现状,总部采取积极措施,对生活费中弹性较大、难以管理的客饭费、夜餐费、过节费等15项经费,实行了指标管理(以下简称指标生活费管理),即包干使用,结余不交的办法。从实践情况看,这种办法调动了各级管好、用好生活费的积极性,最大限度地发挥了经费使用效益,保障了官兵有关待遇的落实,促进了部队的稳定。
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文献信息
篇名 完善指标生活费管理之我见
来源期刊 武警后勤 学科 军事
关键词 武警部队 后勤管理 工作方法 指标生活费 制度建设
年,卷(期) 2001,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 43
页数 1页 分类号 E277
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 宋显春 中国人民武装警察部队工程学院总部财务部 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
武警部队
后勤管理
工作方法
指标生活费
制度建设
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
武警后勤
双月刊
61-1366/E
西安市三桥武警工程学院76号
出版文献量(篇)
867
总下载数(次)
6
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0
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