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摘要:
发展中的危机--领导危机 任何企业都是这样开始的:忽然有人有了个好主意,认为某种商品和某种服务有良好的市场.如果这个主意不错,那企业便可以成立起来并成功地发展演变.在这一阶段,公司创始者是一切的核心. 创业的局面打开之后,公司的状态开始转变,如业务量增大、客户增多、内部生产、财务、仓储等工作量增多、员工人数增加等.所有这些导致的最直接效果是,管理者将第一次感觉到管理就是"面对并应付日常工作和琐事".
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文献信息
篇名 战胜领导危机的关键
来源期刊 财会月刊(C财富) 学科
关键词
年,卷(期) 2001,(4) 所属期刊栏目 领导艺术
研究方向 页码范围 30-31
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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