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摘要:
从国有企业参与国际竞争、求生存谋发展的高度,剖析了胜利油田有限公司人力资源开发与管理中存在的用工总量过大、结构不合理、劳动合同制度不够落实、考核评价体系和退出机制不完善、分配制度激励不足、职工培训与使用脱节等问题,论述了搞好人力资源开发与管理的对策:确立适应现代企业要求的人力资源开发与管理新观念;建立新的劳动用工管理体制和用人机制及收入分配制度;完善考核评价体系;建立有效的员工培训制度.
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文献信息
篇名 论胜利油田有限公司的人力资源开发与管理
来源期刊 胜利油田师范专科学校学报 学科 经济
关键词 人力资源 人力资本 激励与约束机制 企业文化
年,卷(期) 2002,(2) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 68-72
页数 5页 分类号 F2
字数 9500字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5935.2002.02.027
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王政忠 胜利石油管理局劳动工资处 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
人力资源
人力资本
激励与约束机制
企业文化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国石油大学胜利学院学报
季刊
1673-5935
37-1446/TE
大16开
山东省东营市济南路1号
1998
chi
出版文献量(篇)
2669
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5
总被引数(次)
4821
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