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摘要:
在现代企业生产经营领域中推行中层干部轮岗制度,是人才(力)资源调配管理的一种新做法,既有利于中层干部的自身锻炼成长,也有利于企业多培养复合型人才.一是能进一步激励中层干部提高自身综合素质,二是能更进一步推动企业稳步发展.中层干部到了新的工作岗位上,一方面对陌生的环境和相对陌生的业务范畴,会自觉的加强自身技术业务、思想政治等方面的学习,以适应新的岗位工作环境和岗位角色的要求.这对加快中层管理干部自身知识的更新、工作技能的创新、综合素质的提高和工作业绩的实现都具有重要的意义,从而实现中层管理干部"一专多能"化.同时有利于企业在比较大的范围内挑选最合适的生产技术型、经营管理型、党务管理等各类型的合格人才来加强对企业的生产、经营等全方位的管理,以推动企业快速发展.
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文献信息
篇名 关于对安徽电力行业中层管理干部推行轮岗制的探讨
来源期刊 安徽电力职工大学学报 学科 经济
关键词 电力行业 轮岗制 人力资源
年,卷(期) 2002,(2) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 72-74
页数 3页 分类号 F272.92
字数 3925字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-9706.2002.02.021
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电力行业
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期刊影响力
安徽电气工程职业技术学院学报
季刊
1672-9706
34-1297/Z
大16开
安徽省合肥市黄山路330号
26-163
1996
chi
出版文献量(篇)
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8
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