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摘要:
在市场竞争中,与强势企业相比,弱势企业由于经营规模小、在用户和社会中的声望低、筹集资本的困难大、信息网络不健全、销售网络尚未形成、直接销售机会少、研究开发实力(人力、资金)不雄厚、开拓新领域、新市场难度大、生产成本投入比重较大等方面的问题,在激烈的市场竞争中,往往处于不利的地位,是竞争中的弱者.弱势企业要想在激烈竞争中求得生存和发展,必须根据自身的资源与能力状况,选择与强势企业不同的战略,才能保证企业的生存与发展.
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文献信息
篇名 弱势企业求生之道
来源期刊 政策与管理 学科
关键词
年,卷(期) 2002,(7) 所属期刊栏目 管理透视
研究方向 页码范围 30-33
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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1 颜帮全 重庆三峡学院经贸系 42 250 10.0 14.0
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期刊影响力
政策与管理
月刊
1007-9696
11-3190/D
16开
北京宣武区广外大街甲397号
1993
chi
出版文献量(篇)
479
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1228
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