世界顶级企业的用人之道

• 作者: 陈庆修
• 来源期刊: 中国大学生就业
• 学科: 社会科学
• 关键词: 使用人才 跨国企业 员工 借鉴意义 留住人才 杰克·韦尔奇 勇于创新 拔尖人才 公司董事长 企业成功
• 年，卷（期）: 2002,（5）
• 页码范围: 74-76
• 页数: 3页
• 分类号: C913.2

摘要

企业之间的竞争首先是人才竞争。深入研究,你会发现世界500强跨国企业之所以成功首先是用人上的成功,他们的用人之道对我们无疑具有很大的借鉴意义。善于使用人才"企业就是人才",把重用人才放到首位上来,这是世界性大企业成功的决定性因素。能力至上的原则。美国国际商业机器公司(IBM)总经理托马斯·沃特森信奉丹麦哲学家歌尔科加德的一段名言:"野鸭"或许能被人驯服,但是一旦驯服,野鸭就失去了它的野性,再也无法海阔天空地去自由飞翔了。托马斯·沃特森强调,他的公司需要的不是驯服、听话、平庸的人才,而是那些不畏风险、勇于创新的拔尖人才。他说:"对于那些我并不喜欢却有才能的人的提升,我从来不犹豫。然而提升性情温和、顺我性子办