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摘要:
作为目前竞争最激烈行业之一的建筑行业,如何进行我们行业企业的总体性谋划,使之适应竞争激烈的环境而具有竞争优势?我认为,现在最急迫的莫过于"企业资源"的利用了,不是让任何人任何企业都可以利用我们的资源,而是我们要杜绝别人利用我们的企业资源,这就是我要说的"建立行业的进入壁垒",保护我们的利益,保留我们的竞争能力,留住我们行业的优势.
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篇名 着眼于战略经营建立行业进入壁垒
来源期刊 建筑经济 学科
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年,卷(期) 2002,(9) 所属期刊栏目 读者论坛
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建筑经济
月刊
1002-851X
11-1326/F
大16开
北京市德胜门外大街36号中国建筑设计集团4层
2-219
1980
chi
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