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摘要:
城市里几乎每天都有开业的酒楼,每天也都有关门歇业的酒楼,是什么原因造成中小型酒楼开业歇业频繁的局面呢?这里提出中小型酒楼经营管理三三制。即酒楼经理或老板要选好三个人,抓好三件事。三个人即总台服务员、原料采购员、厨房厨师长。三件事是指总台经营服务、原料采购供应、厨师长指挥协调。
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文献信息
篇名 中小型酒楼经营管理三三制
来源期刊 餐饮世界 学科 教育
关键词 酒楼 中小型 经营管理 原料采购 开业 供应 服务员 厨师长 厨房
年,卷(期) 2002,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 56-57
页数 2页 分类号 G423.02
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
酒楼
中小型
经营管理
原料采购
开业
供应
服务员
厨师长
厨房
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
餐饮世界
月刊
1671-2447
11-4694/G0
16开
北京市西城区复兴门内大街45号
52-283
2001
chi
出版文献量(篇)
8769
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32
总被引数(次)
196
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