目标的力量

• 作者: 唐冰开
• 来源期刊: 现代商业银行
• 年，卷（期）: 2002,（9）
• 所属期刊栏目: 视点
• 页码范围: 34-38
• 页数: 5页
• 语种: 中文

摘要

"与鹿赛跑"--找准自己的目标定位 提起龟兔赛跑的故事,差不多没有哪个中国人不知道.然而,现实中这样的故事却每天都在上演.世纪之交的时候,工商银行广东分行营业部也面临了一次"兔子的抉择".1999年底,在内地许多银行都在为大幅亏损而伤透脑筋的时候,刚刚成立不久的营业部却实现了18.9亿的账面利润,其中封闭利润9.7亿元,这使他们不仅成为广东省内银行业中的佼佼者,也跻身于全国银行业的先进行列.这样的成绩不但使全体员工感到振奋和欣喜,同时也使部分员工开始滋生满足现状、小富即安、不思进取的思想情绪.恰在此时,中国的入世谈判也取得了阶段性的进展,随着入世步伐的加快,广州日益成为外资银行关注的热点地区,国内其它银行也都努力争取在新一轮的竞争中争夺更多的市场份额.这使得当时的营业部虽然在广州地区银行的市场上占有绝对优势的地位,但存贷款增速已开始减弱,增幅也明显减小.如果任由员工中的这种思想状况发展下去,不向更高的目标前进,这种优势很快就会失去,最终就会处于被动挨打的地位.于是,如何提高自身的核心竞争力,带领员工在即将到来的新一轮竞争中继续保持优势地位,就成为了一个摆在营业部党委一班人面前的严峻课题.