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摘要:
一般而言,人们选购大件耐用电器,商场是首选之地.然而市场的开放、竞争的激烈,使家电经营不再是商场的"专利".以国美、苏宁为代表的专业家电连锁店的走俏和外国大型零售商业的登陆,以超低价格快速地蚕食着老百货的家电生意,传统商场内家电经营风光不再.
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大型百货商场
发展战略
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跨区域联合
浅析ZC百货商场的竞争优势
百货商场
核心竞争力
竞争优势
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 谁动了百货商场家电经营的奶酪
来源期刊 广州市经济管理干部学院学报 学科 经济
关键词 百货商场 家电连锁
年,卷(期) 2003,(2) 所属期刊栏目 经营之道
研究方向 页码范围 30-34
页数 5页 分类号 F713.3
字数 4955字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张斌 新疆财经学院工商系 59 270 8.0 15.0
传播情况
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2000(1)
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研究主题发展历程
节点文献
百货商场
家电连锁
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
广州市经济管理干部学院学报
季刊
1009-0975
44-1465/F
大16开
广东省广州市
1999
chi
出版文献量(篇)
714
总下载数(次)
0
总被引数(次)
1924
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