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摘要:
理论研究表明,文化差异是跨国并购活动失败的主要原因,而实施文化整合是保证跨国并购成功的关键之一.跨国公司在华并购成功以后,有必要按照3个步骤进行有效的文化整合:一是作为并购方的跨国公司要重视被并购企业的传统文化;二是并购双方要明晰双方的文化;三是并购双方需要促进相互适应,这是跨国公司在华并购成功以后减少文化冲突,从而取得预期目的的重要环节.
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文献信息
篇名 论跨国公司在华并购中的文化整合
来源期刊 广东商学院学报 学科 经济
关键词 跨国公司 跨国并购 文化冲突 文化整合
年,卷(期) 2003,(2) 所属期刊栏目 经济理论
研究方向 页码范围 4-8
页数 5页 分类号 F276.43
字数 6104字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-2506.2003.02.001
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 胡峰 华东师范大学商学院 125 1247 19.0 29.0
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研究主题发展历程
节点文献
跨国公司
跨国并购
文化冲突
文化整合
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
广东财经大学学报
双月刊
1008-2506
44-1711/F
大16开
广东省广州市仑头路21号
1986
chi
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2020
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