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摘要:
目前全国各地都在努力营造民营经济的良好发展氛围,民营企业迎来了千载难逢的发展机遇.但大多数民营企业缺乏发展后劲,很多企业是"昙花一现".权威统计表明,民营企业的平均寿命只有5.7年.据河南百业咨询有限公司的调查,一个民营企业大致要经历四个危机周期:头两年,企业面临生存危机,主要表现在争夺客户、研发产品、现金流失等方面;企业发展到了3-4年,将出现第二次危机,主要表现在领导能力方面,如决策方法、管理团队、组织机构等;随后两年,企业将跨入竞争危机,主要表现在研发新产品、信息技术、新业务发展等方面;企业生存到7年以上,便跨入企业文化危机,主要表现在企业管理效率、市场反应、经营道德等方面.
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文献信息
篇名 民营企业持续发展必须构建新机制
来源期刊 乡镇企业研究 学科 经济
关键词 民营企业 持续发展 民营经济 现代企业制度 核心竞争力 家族化管理 法人产权制度
年,卷(期) 2003,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 11-13
页数 3页 分类号 F279.245
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作者信息
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1 杨孝海 3 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
民营企业
持续发展
民营经济
现代企业制度
核心竞争力
家族化管理
法人产权制度
研究起点
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研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
职业时空
月刊
1672-8963
13-1349/C
河北省廊坊市爱民西道100号廊坊师范学院
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