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企业的精神、文化、价值观很容易讲清楚,德鲁克说,一个企业使命的表述必须在一件汗衫上可以印得下来,约翰·科特则要求必须在两分钟内讲清楚. 但是日常管理却不能简单,因为会有各种情况出现.比如价格战,竞争对手偷工减料,但却有价格优势,这时你怎么办?怎么确保你的价值观仍然可以执行下去?怎样用管理机制贯彻下去?
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篇名 表述是简单的执行是复杂的
来源期刊 经理人 学科
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年,卷(期) 2003,(10) 所属期刊栏目 如何快速阅读
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1 周文祥 深圳市麦肯特企业顾问有限公司产品部 1 0 0.0 0.0
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1989
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