建立科学的工商所考核制度完善工商所考核机制,有利于发挥工商所的监管职能,有利于加强工商所的全面建设

• 作者: 吴肖南 王连家 谢广涛
• 来源期刊: 工商行政管理
• 年，卷（期）: 2003,（14）
• 所属期刊栏目: 工商所专页
• 页码范围: 51-52
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

一、工商所考核的现行做法 尽管全国各地在工商所考核的具体条款上有所差别,但基本内容大同小异:即由分局机关有关科室根据本部门分管工作设计工商所考核的内容,再由分局将这些内容量化成一定的分值.在考核事项的设计过程中,科室工作是主导,条线色彩鲜明,工商所常常只是扮演执行角色.考核时,各科室按照设计方案,分别对工商所工作打分,分季度、半年、全年考核,年终汇总,条线分值相加,间或有一些加分项目,但所占分值在总分中权重不大.