如何做好企业并购中的人力资源管理

• 作者: 荣枫
• 来源期刊: 乡镇企业研究
• 学科: 经济
• 关键词: 企业并购 人力资源管理 裁员问题 人才选拔
• 年，卷（期）: 2004,（4）
• 页码范围: 44-45
• 页数: 2页
• 分类号: F272.92

摘要

企业并购是指在市场经济条件下,企业通过产权交易获得其他企业全部或部分产权,以控制其他企业,增强自身实力为目的的经济行为,是产权交易的最高级形态.企业并购的成功主要依赖于协同效应、技术和专有知识的转移,所以成功的并购,要求收购方和被收购方的人员能够密切配合,使经营活动能够有机地结合在一起.实践中,在并购的第一年内,有50%左右的被并购公司的高层管理人员会辞职离开;在3年内,有70%多会离开;在留下来的人员中,也有很多是身在曹营心在汉.而离开的人员会将技术和客户带走,加强竞争对手的实力.因此,如何做好被并购企业的人力资源管理工作就显得十分重要.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	荣枫		6	9	2.0	2.0