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摘要:
在许多组织中,善于"说"非常重要,许多领导者很自然地看重那些会说、善说的人。这一点也不奇怪,一方面,作为领导者,他们的成功依赖于沟通——确定目标、制定战略、进行决策、传播理念、发挥影响力,他们一般也远离具体的操作事务;另一方
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文献信息
篇名 “说”与“做”的鸿沟
来源期刊 党政干部参考 学科 文学
关键词 领导者 组织 沟通技巧 传播理念 恶性循环 确定目标 决策 实际行动 计划 战略
年,卷(期) 2004,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 29-30
页数 2页 分类号 I267
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
领导者
组织
沟通技巧
传播理念
恶性循环
确定目标
决策
实际行动
计划
战略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
党政干部参考
半月刊
11-5922/C
16开
北京市海淀区大有庄100号中共中央党校综
2-490
2000
chi
出版文献量(篇)
12173
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32
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1953
论文1v1指导