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摘要:
业务流程再造(BPR)作为一项存在争议的企业改革理念,缘于流程具有两方面的含义:一方面,流程对于企业的管理是覆盖全局的重要因素,无论企业组织中的各种管理元素如何组合起来,其总体运行过程必然体现为一种流程。因此,企业的流程再造是涉及几乎所有方面的彻底的改革,包括组织、人员、技术、管理方式、战略以及企业文化和经营理念等等;另一方面,流程本身又是一种管理要素,虽然企业的任何战略变化动因都可以归究为内外环境的变化,但这些变化也不可避免地会影响到生产运营管理
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云计算
审计业务
技术变革
流程再造
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 业务流程再造下的企业运营与变革策略
来源期刊 经济咨询 学科 经济
关键词 企业文化 业务流程再造 企业运营 生产运营 战略变化 BPR 企业组织 理念 重要因素 变革
年,卷(期) jjzx_2004,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26-28
页数 3页 分类号 F270
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研究主题发展历程
节点文献
企业文化
业务流程再造
企业运营
生产运营
战略变化
BPR
企业组织
理念
重要因素
变革
研究起点
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