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摘要:
家族企业的特殊股东结构、管理结构、思想文化传统背景和家族人际情感关系四大块,共同决定了家族企业与非家族企业的巨大管理差异,处理不好,就会产生相应的四大管理问题。只有有效地解决这四大核心管理问题。家族企业才能发挥优势,在事业上继续突飞猛进。
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家族企业管理模式的问题探讨
家族企业
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培训
内容分析
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文献信息
篇名 破解家族企业管理死结
来源期刊 商界领袖 学科 经济
关键词 家族企业 股东结构 管理 决策
年,卷(期) 2004,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 84-85
页数 2页 分类号 F279.245
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研究主题发展历程
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家族企业
股东结构
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月刊
北京广安门外大街248号1411-141
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