文化的相似性是否产生误导?--澳大利亚厂商在英国的经历

• 作者: Marilyn Fenwick Ron Edwards Peter J.Buckley 赵亮
• 来源期刊: 经济资料译丛
• 学科: 经济
• 关键词: 精神差异与文化差异 管理方式 人际关系 价值 澳大利亚 英国 对外直接投资
• 年，卷（期）: 2004,（3）
• 所属期刊栏目: 澳洲经贸
• 页码范围: 83-90
• 页数: 8页
• 分类号: F1
• 字数: 9921字
• 语种: 中文

摘要

正在国际化的公司往往都是通过进入与它们自己国家相似的市场来开始这一进程的,有人用此策略来解释为何澳大利亚企业将它们众多的对外直接投资集中投在英国.<国际商业评论>此前刊登过一篇探讨澳大利亚在英国投资的文章,本文在此基础上进一步地研究了与澳大利亚和英国管理方式之间、未曾料到的差异有关的一些问题.本文研究了这些问题在已知的两国文化差异很小而实际差异更大的情况下对人际关系的影响,而且还考虑了有关国际管理的一些问题.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	赵亮	厦门大学经济学院国贸系	14	51	3.0	7.0
2	Marilyn Fenwick Ron Edwards	厦门大学经济学院国贸系	1	1	1.0	1.0
3	Peter J.Buckley	厦门大学经济学院国贸系	1	1	1.0	1.0