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摘要:
为提高市场竞争力,根据自身的特点,认真研究市场信息,抓准项目,是地勘单位承办企业的基础.工作中重视人力资源的开发和合理配置,建立切实可行的管理制度,在管理工作中综合运用多种激励机制,就可使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.
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文献信息
篇名 地勘单位承办企业工作的几点经验
来源期刊 化工矿产地质 学科 经济
关键词 项目 人力资源 管理 激励机制
年,卷(期) 2004,(1) 所属期刊栏目 社会·经济
研究方向 页码范围 59-62
页数 4页 分类号 F407.1
字数 4767字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-5296.2004.01.012
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈建义 1 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目
人力资源
管理
激励机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
化工矿产地质
季刊
1006-5296
13-1190/P
大16开
河北省涿州市范阳路72号
1979
chi
出版文献量(篇)
1115
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1
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6279
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