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摘要:
大型建设项目需要社会化力量参与管理,协助业主实现项目目标.由项目组织结构可知,业主对社会化力量管理是否有效直接关系到整个项目的管理绩效.从业主的管理规划、分类管理、授权与监督、约束与激励等几个方面探讨社会化力量的管理.
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风险管理
构建
应用
大型建设项目
内容分析
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文献信息
篇名 大型建设项目的社会化力量管理
来源期刊 宁波大学学报(理工版) 学科 社会科学
关键词 大型建设项目 社会化力量 管理规划 分类管理 授权与监督 约束与激励
年,卷(期) 2004,(4) 所属期刊栏目 论文
研究方向 页码范围 477-481
页数 5页 分类号 C931.2
字数 4860字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-5132.2004.04.024
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 朱康武 宁波大学建筑工程与环境学院 4 11 2.0 3.0
2 吴祥明 4 43 2.0 4.0
传播情况
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引文网络
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2005(1)
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研究主题发展历程
节点文献
大型建设项目
社会化力量
管理规划
分类管理
授权与监督
约束与激励
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
宁波大学学报(理工版)
双月刊
1001-5132
33-1134/N
大16开
浙江宁波市江北区风华路818号
1988
chi
出版文献量(篇)
2636
总下载数(次)
7
总被引数(次)
10731
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