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摘要:
委托专业管理公司对建设项目进行管理,是我国目前正在大力推广的一种新的建设项目管理模式.以某国家投资大中型建设项目的管理模式选择为例,就如何充分利用社会化资源,提高管理效益与效率的同时,又能使项目业主对项目实施有效控制进行了分析,提出了决策、实施与监督三位一体的管理模式,具有较强的可实施性和现实性.
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文献信息
篇名 建设项目实施委托项目管理模式的探索
来源期刊 华中科技大学学报(城市科学版) 学科 经济
关键词 建设项目 管理模式 实施与监督
年,卷(期) 2005,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 58-60,64
页数 4页 分类号 F284
字数 4552字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-0985.2005.04.016
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李惠强 华中科技大学土木工程与力学学院 84 2502 24.0 49.0
2 陈长兵 华中科技大学土木工程与力学学院 6 25 3.0 4.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
建设项目
管理模式
实施与监督
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
土木工程与管理学报
双月刊
2095-0985
42-1816/TU
大16开
武汉珞瑜路1037号
870150-6
1983
chi
出版文献量(篇)
2673
总下载数(次)
4
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28264
论文1v1指导