改制重组构建企业航母 争锋世界打造国际品牌

• 作者: 徐工集团工程机械有限公司
• 来源期刊: 中国机械企业管理
• 年，卷（期）: 2004,（3）
• 所属期刊栏目: "1250"工程成果展示
• 页码范围: 25
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

徐工集团工程机械有限公司(以下简称徐工工程)的前身是徐州工程机械集团有限公司,公司以徐州工程机械集团的优质资产为主体,构筑了以产权为纽带的母子公司体制,下属全资、控股、参股公司10个,2002年产品销售收入77亿元.公司成立后按照现代企业制度的要求,建立了规范的公司治理结构,形成了决策机构、监督机构、执行机构等相互协调、相互制衡的公司化运行体制.