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彼得原理: 职务晋升,可能使称职人员在高一级职位上不称职 彼得原理,是美国学者劳伦斯·彼得在组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯二把晋升作为一种奖励手段,因此,往往出现这种情况,在某个等级上称职的人员被晋升提拔到别的岗位却不称职.
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文献信息
篇名 成功管理者的『六条铁律』
来源期刊 紫光阁 学科
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年,卷(期) 2004,(6) 所属期刊栏目 领导科学
研究方向 页码范围 50-51
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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紫光阁
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11-3406/D
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