PMC组织管理模式研究

• 作者: 付建华 方俊
• 来源期刊: 国外建材科技
• 关键词: PMC 职务分析与设计 职能分析与设计 组织结构
• 年，卷（期）: 2004,（6）
• 所属期刊栏目: 管理理念
• 页码范围: 117-119
• 页数: 3页
• 字数: 3822字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3963/j.issn.1674-6066.2004.06.057

摘要

PMC是对建设项目进行全过程管理的企业,它的组织结构涵盖全过程项目管理的职能,同时以精简的内部结构达到精干、高效的效果.文中在研究PMC的组织管理模式时,通过职务分析与设计,明确岗位职责;通过职能分析与设计,设定必要的部门;通过职责权限的分配使组织中各部门联结成一个有机的整体;最后通过矩阵式结构反映出来,形成完整的PMC组织结构.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	方俊		62	533	12.0	21.0
2	付建华		1	12	1.0	1.0