国际著名企业的人格化管理

• 作者: 胡中英
• 来源期刊: 公共支出与采购
• 学科: 经济
• 关键词: 人格化管理 企业管理 世界 人力资源管理 激励机制 员工忠诚度
• 年，卷（期）: 2004,（11）
• 页码范围: 4-5
• 页数: 2页
• 分类号: F272.92

摘要

西门子公司：允许员工犯错误。西门子有个口号：员工是企业内的企业家。这句话并不空洞，在西门子，员工有充分施展才华的机会，工作一段时间后，如果表现出色，都会被提升。即使本部门没有空缺，也会被安排到其他部门。优秀员工可以根据自己的能力和志向，设定自己的发展轨迹，一级一级地向前发展；对那些一时不能胜任工作的员工，西门子也不会把他们打入另类，而是在尽可能的情况下，换一个岗位，让他们试一试。许多时候，不称职的员工通过调整，找到自己的位置，干得跟别人一样出色了。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	胡中英	中国江苏国际经济技术总公司人力资源部	1	0	0.0	0.0