让人说"不"是一种智慧

• 作者: 皖君
• 来源期刊: 财会月刊（C财富）
• 年，卷（期）: 2004,（8）
• 所属期刊栏目: 管理智慧
• 页码范围: 14
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

中国的私营企业大部分是以家庭成员为基础创建起来的,家族特色非常浓厚.在这些企业里,老板大都有家长作风或"帝王心态",强调绝对服从,听不得半点不同意见;而老板娘(这是旧式称呼.只因老板为王,太太也就成了娘娘,并非是指老板的妈,此乃约定俗成.如果是新式称谓老总,那一位就不能叫老总娘了,否则会产生歧义,切记切记)也不甘寂寞,大搞"后宫政治"排斥异己,容不得不同声音.结果把企业搞成了言路闭塞的"封建专制王国",严重阻碍了自身发展.几年前,成都有个知名私营企业主罗孝发"罗傻儿",当我问及他失败的原因时,他毫不掩饰地说,我栽就栽在任人唯亲、搞家长式管理、天王老子我个人说了算,只相信自己家的人,听不进外人的逆耳忠言.可以说,罗孝发的这番话也点到了中国私人企业的要害.