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摘要:
随着市场经济的发展,企业越来越多地在外地甚至外国开办分公司,或者开拓市场。但是一个新地方的做事作风始终有分别,要将企业原来的风格照单全收肯定不可能,而在其它市场的“本地化”又非常重要。所以,企业的经营者在开拓其它市场时,想要保留原有特色,就只有在制度上多花功夫。以下一套来自韩国公司的“混合管理”策略,或许对我们有所启示。
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文献信息
篇名 韩国公司的“混合管理”
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 企业 公司 开拓市场 韩国 经营者 本地化 市场经济 作风 做事 地方
年,卷(期) 2004,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 64-64
页数 1页 分类号 F270
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