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摘要:
一、企业瓶颈 1989年,施乐公司曾与一些美国电子公司进行了存货水平的基准比较,这次评估向施乐的高层管理人员揭示了施乐与领先的公司在这方面的差距.施乐发现有机会可以压缩"沉淀"在整个供应链中的资金,从而向新产品的研发提供更多的资金支持.
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文献信息
篇名 施乐通过优化流程削减库存
来源期刊 中国物流与采购 学科
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年,卷(期) 2004,(7) 所属期刊栏目 经典案例
研究方向 页码范围 46-47
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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期刊影响力
中国物流与采购
半月刊
1671-6663
11-4812/F
大16开
北京市西城区月坛北街25号
82-387
1980
chi
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