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摘要:
针对高新技术企业员工强调自主性与希望受尊重的特点,推行企业参与文化,让每个员工都真正“走进去”,参与到企业的管理、运营与生产中,改革管理制度,建立新型的企业人际关系。长期以来,我国企业对人才的管理,把“控制”看成是管理的基本职能,下属只能听从安排,服从需要。高新技术企业员工自主性、个性化的特点决定了员工不接受独裁式的管理方式,单纯依靠严格的管理达不到预期的效果,因为即使采用了强制手段。
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文献信息
篇名 高新技术企业“五个文化”要突出
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 高新技术企业 企业文化 经营管理 管理制度
年,卷(期) 2004,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 99-100
页数 2页 分类号 F276.42
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研究主题发展历程
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