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摘要:
杰克·韦尔奇担任GE首席执行官时.每天花在会议和电话上的时间占了70%。讨论目的通常不是为了解决一个工艺技术难题而是为了实现对高层管理者的激励。用中国人的话来说他做的是思想政治工作。
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文献信息
篇名 梯子上的人
来源期刊 环球供应链 学科 经济
关键词 企业领导 职业经理人 授权管理 利益分配 中国 现代企业制度 激励机制
年,卷(期) 2005,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 14
页数 1页 分类号 F272.91
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研究主题发展历程
节点文献
企业领导
职业经理人
授权管理
利益分配
中国
现代企业制度
激励机制
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
环球供应链
月刊
1729-1399
北京市朝阳区惠新西街16号蓝珏苑3单元3
出版文献量(篇)
987
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