浅析企业变革应对模型

• 作者: 张连怀 陈又星
• 来源期刊: 商场现代化
• 学科: 经济
• 关键词: 企业变革 被动式变革 预测式变革 领导式变革
• 年，卷（期）: 2005,（34）
• 所属期刊栏目: 经营管理
• 页码范围: 173-175
• 页数: 3页
• 分类号: F2
• 字数: 3179字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-3102.2005.34.107

摘要

动荡的企业市场竞争环境要求企业的管理者不断推动变革来适应竞争环境的变化,企业变革的目的并不是为了贯彻落实某种时髦的管理思想理论模式,变革的最终目的是在于提高企业的运营效率,本文通过对企业实践中的三种应对模型进行理论和实践中的比较分析,得出了预测式变革和领导式变革在三种变革模型中的优越性.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈又星	广东商学院工商管理学院	37	174	7.0	11.0
2	张连怀	西南财经大学工商管理学院	2	3	1.0	1.0