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摘要:
主持人:库存管理(定单管理)是物流中一把双刃剑,是整个流程中最能体现价值的地方,但也是最难的地方。很多企业要求安全库存水平在12周.但国际采购的物料就很难实现。而且销售情况无法准确地转化为生产计划,最后转化为采购计划就更是企业的通病。而在运输合约中无法切实实现运输周期逾期后承运人所应该做出的赔偿。也就是说,对于逾期产生的后果发包人的利益无法得到保证。这样安全库存低的话(1—2周)就变的没有意义了。企业该怎幺解决这个问题呢?
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文献信息
篇名 安全库存怎么设?
来源期刊 环球供应链 学科 经济
关键词 库存管理 定单管理 企业管理 采购计划 安全库存水平 采购成本
年,卷(期) 2005,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 112
页数 1页 分类号 F274
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研究主题发展历程
节点文献
库存管理
定单管理
企业管理
采购计划
安全库存水平
采购成本
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
环球供应链
月刊
1729-1399
北京市朝阳区惠新西街16号蓝珏苑3单元3
出版文献量(篇)
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