大型钢铁企业业务流程再造程序探讨与实践

• 作者: 陆颖 高峻峻
• 来源期刊: 鞍山科技大学学报
• 学科: 经济
• 关键词: 业务流程再造程序 探讨 实践
• 年，卷（期）: 2005,（1）
• 页码范围: 43-46,49
• 页数: 5页
• 分类号: F273
• 字数: 5331字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-1048.2005.01.012

摘要

业务流程再造的程序因企业的类型、规模不同而不同.对于流程长、工艺复杂、连续性生产的大型钢铁企业在实施BPR中,应用哪种BPR程序比较合适,值得研究和探讨.通过对国内外学者关于BPR程序的研究结果的对比分析,结合某大型钢铁企业实施业务流程再造的实践经验,给出一套大型钢铁企业比较切实可行的EPR程序,为我国准备或正在实施BPR的企业提供参考和借鉴.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	高峻峻	上海大学悉尼工商学院	65	488	13.0	21.0
2	陆颖	东北大学工商管理学院	12	160	8.0	12.0