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摘要:
公立医院改革已经到了"瓶颈"口:彻底突破传统体制,势必阻力重重,牵一发而动全身;反之,则无法从根本上解决问题。对此,上海第二医科大学附属仁济医院独辟蹊径,大胆创建集团化经营新模式,实施股份制改造,输出医院的管理理念、管理模式及医疗技术,取得良好效果
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公立医院
内容分析
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文献信息
篇名 “四不变”前提下托管重组 公立医院突围——上海“仁济模式”的启示
来源期刊 医院领导决策参考 学科 医学
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年,卷(期) 2005,(4) 所属期刊栏目
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页数 4页 分类号 R197.3
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