确保企业ERP成功实施七个方面

• 作者: 施光达
• 来源期刊: 机械工业信息与网络
• 学科: 经济
• 关键词: 信息化专家 业务流程 集成问题 信息产业 分析报告 交流讨论 信息系统 制造业公司 软件供应商 帐务处理
• 年，卷（期）: 2005,（3）
• 页码范围: 25-27
• 页数: 3页
• 分类号: F270.7

摘要

近年来，我国企业信息化建设已经取得了长足发展，但也暴露了不少问题，信息系统的集成问题和ERP失败率居高不下已经非常紧迫地摆在了信息化建设者们的面前。2005年5月27日，由IT168信息化专家委员会策划、北京信息产业协会数字企业专业委员会发起、IT168网站独家承办的"提高ERP应用成功率高层论坛"在京召开。在论坛上，IT168网CEO，以及来自国内信息化一线的数十名专家和百名企业信息化用户代表与来自美、德等国的信息化专家，共同就提高企业ERP应用成功率的话题展开了多个层面的探讨，并对我国企业信息化过程中存在的疑点、难点展开了开放式的交流讨论。有关政府领导出席了本届论坛并做现场发言。在论坛当日，IT168信息化专家委员会首次向社会公布了历时一年时间，通过走访、收集大量企业信息，由数十位国内一线信息化专家研究分析而做的《中国ERP成功应用分析报告》。该"报告"分为三大部分，计六万余字。从IT168信息化专家委员会的角度，定义了"ERP应用成功的标准"，提出并分析了影响ERP应用成功率的关键因素及解决方案；并从三个重要方面强调了提升ERP应用成功率的举措。本刊刊登了报告的部分内容，并邀请专家就如何选择适合中国国情ERP，如何确保企业成功实施，以及BPR在ERP实施中的作用等方面撰写相关文章，希望能对实施ERP的企业提供帮助。

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1	施光达		1	0	0.0	0.0