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摘要:
“韦尔奇所倡导‘要么做前三.要么不做’的理念是在36年前讲的。当时GE有300多家事业部.几乎涵盖了美国所有的制造业。他上任后采取收缩战略.最好的理由是把所有项目进行再评估。与中国相比。美国的品牌相对少。同一类产品最多不超过10个.如果做到前三.相当于中国的前30位。”
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文献信息
篇名 争锋“多元化”
来源期刊 环球工商 学科 经济
关键词 中国 事业部 收缩战略 韦尔奇 制造业 产品 品牌 理念 多元化 美国
年,卷(期) 2005,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 31-33
页数 3页 分类号 F832
字数 语种
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
中国
事业部
收缩战略
韦尔奇
制造业
产品
品牌
理念
多元化
美国
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期刊影响力
环球工商
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北京市海淀区中关村大街甲59号1306室
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