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摘要:
项目管理模式是影响工程项目成功的关键因素,传统工程项目管理模式存在不足,近年来在发达国家和地区常用伙伴关系(Partnering模式).在分析Partnering模式基本要素和类型的基础上,研究了Partnering模式的组织结构、工作流程和主要运作内容.
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内容分析
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文献信息
篇名 国际工程项目管理新模式-Partnering模式研究
来源期刊 建筑管理现代化 学科 经济
关键词 国际工程 项目管理 管理模式 伙伴关系(Partnering模式) Partnering协议
年,卷(期) 2005,(5) 所属期刊栏目 国际工程管理
研究方向 页码范围 1-4
页数 4页 分类号 F280
字数 4707字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-8859.2005.05.001
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陆惠民 东南大学土木管理学院建设与房地产系 67 965 15.0 29.0
2 马琳 东南大学土木管理学院建设与房地产系 7 95 4.0 7.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
国际工程
项目管理
管理模式
伙伴关系(Partnering模式)
Partnering协议
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工程管理学报
双月刊
1674-8859
23-1561/TU
大16开
哈尔滨市南岗区一匡街2号哈工大科学园3042信箱
14-173
1985
chi
出版文献量(篇)
3067
总下载数(次)
16
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36815
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