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摘要:
2005年1月,我随国资委组织的部分中央企业财务负责人赴美国参加企业财务管理与监控培训班。学习和了解美国公司的财务管理与加强内控制度建设的成功经验及“安然事件”之后的内外部监督情况。颇有收获和体会。“安然事件”被称为“财经界的9·11”。它的影响不仅仅使一个公司破产,更重要的是暴露了美国公众公司的内控制度、政府机构的监督制度和民间组织的自律制度的缺陷,使得美国从政府监管部门,到市场中介、企业管理层都在进行痛苦的反思,并采取了一系列措施,旨在重新构建监控体系,强化内外监督,重树民众信心。这一切都值得我们很好地学习和借鉴。
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文献信息
篇名 “安然事件”引发美国监控体系的重新构造
来源期刊 电子财会 学科 经济
关键词 “安然事件” 监控体系 重新构造 企业财务管理 内控制度建设 2005年 财务负责人 企业管理层 中央企业 外部监督 成功经验 美国公司 公司破产 公众公司 自律制度 民间组织 监督制度 政府机构 监管部门 市场中介 重新构建
年,卷(期) 2005,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 51-55
页数 5页 分类号 F233
字数 语种
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 朱以明 中国电子信息产业集团公司财务部 3 6 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
“安然事件”
监控体系
重新构造
企业财务管理
内控制度建设
2005年
财务负责人
企业管理层
中央企业
外部监督
成功经验
美国公司
公司破产
公众公司
自律制度
民间组织
监督制度
政府机构
监管部门
市场中介
重新构建
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