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摘要:
BPR理论体系的不成熟,建模分析工具的不完善,是导致企业进行业务流程重组优化时失败的重要原因.价值流技术以往只用于精益生产中,但是它还可以作为一种有效的流程分析工具应用于流程重组优化中.分析并通过示例阐述了价值流技术在BPR中的意义,应用的步骤和改进后的效果,即流程总周期由3700秒减少到1620秒.
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文献信息
篇名 价值流技术在企业业务流程重组中的应用
来源期刊 工业工程与管理 学科 工学
关键词 BPR 价值流 价值流图析技术 系统优化
年,卷(期) 2005,(5) 所属期刊栏目 理论、方法与应用
研究方向 页码范围 93-97
页数 5页 分类号 TH166
字数 4334字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-5429.2005.05.021
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙小明 上海交通大学管理科学与工程系 49 861 16.0 28.0
2 张东汉 上海交通大学管理科学与工程系 1 58 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
BPR
价值流
价值流图析技术
系统优化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工业工程与管理
双月刊
1007-5429
31-1738/T
大16开
上海市华山路1954号上海交通大学
4-585
1996
chi
出版文献量(篇)
2959
总下载数(次)
9
总被引数(次)
54044
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